銀川創(chuàng)投集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“16X+N”立體黨建工作體系為抓手，大力實(shí)施黨建強(qiáng)基鑄魂工程和“支部品牌創(chuàng)建”工作，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作雙融雙促、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展”。

在“硬”字上下功夫，著力提升集團(tuán)黨委把方向、統(tǒng)全局的引領(lǐng)力

一是治理結(jié)構(gòu)邁上新臺(tái)階。集團(tuán)各級(jí)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，自上而下全面完成“黨建入章”，保證了各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，集團(tuán)公司現(xiàn)代化企業(yè)治理體系進(jìn)一步完善。二是理論武裝再上新高度。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記考察寧夏重要講話(huà)精神、黨的二十屆三中全會(huì)精神。共開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習(xí)9次、集中研討交流20余人次，集中宣講1場(chǎng)次，所屬基層黨支部講黨課6次、各類(lèi)宣講培訓(xùn)近20場(chǎng)次，受眾人員1000余人次，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部職工“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”。三是黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得新實(shí)效。組織召開(kāi)集團(tuán)黨委動(dòng)員部署會(huì)，制定印發(fā)了5個(gè)方面19項(xiàng)具體措施的工作計(jì)劃。舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班1次，各級(jí)黨組織書(shū)記講黨課6場(chǎng)次、交流研討11場(chǎng)次，開(kāi)展專(zhuān)題講座2場(chǎng)，組織集團(tuán)系統(tǒng)全體黨員和關(guān)鍵崗位人員前往石嘴山監(jiān)獄、自治區(qū)警示教育中心等接受廉潔警示教育，集團(tuán)系統(tǒng)遵規(guī)守紀(jì)的氛圍更加濃厚。

在“強(qiáng)”字上下功夫，著力提升黨建品牌筑堡壘、聚人心的感召力

一是黨建品牌創(chuàng)建賽出新成績(jī)。持續(xù)深化“16X+N”立體黨建工作體系，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建特色品牌，制定科學(xué)化、規(guī)范化、個(gè)性化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各黨支部品牌創(chuàng)建情況進(jìn)行集中評(píng)審，共評(píng)選出“品牌支部創(chuàng)建示范黨支部”3個(gè)、“品牌支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)黨支部”2個(gè)。二是黨建品牌作用發(fā)揮新成效。通過(guò)“品牌支部創(chuàng)建”，實(shí)現(xiàn)支部建設(shè)有載體、有活力，支部黨員有干勁、有作為。集團(tuán)系統(tǒng)相繼獲評(píng)“銀川市勞動(dòng)模范”1名，選樹(shù)集團(tuán)公司“十佳職工”“先進(jìn)管理者”“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“工會(huì)先進(jìn)個(gè)人”等50余人次。三是基層支部建設(shè)搭建新載體。各黨支部聚焦年度重難點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，成立鏈上先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗等24個(gè)。其中，針對(duì)算力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、歷史遺留問(wèn)題化解等年度重難點(diǎn)任務(wù)，成立相關(guān)項(xiàng)目工作專(zhuān)班，做到專(zhuān)人盯辦、專(zhuān)組代辦、全程領(lǐng)辦，確保任務(wù)按時(shí)達(dá)效。

在“實(shí)”字上下功夫，著力提升黨建工作強(qiáng)改革、促發(fā)展的助推力

一是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)取得新進(jìn)展。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)本部及所屬子公司人員編制，搭建起關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)和發(fā)展計(jì)劃，制定實(shí)施《激勵(lì)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)“兩榜四機(jī)制”管理辦法》《干部紅黃榜評(píng)定實(shí)施細(xì)則》，形成人才頂層設(shè)計(jì)“大格局”。進(jìn)一步加大“壓減”“治虧”工作力度，已完成濱投公司旗下大河上下公司、科文公司等4家子公司清算注銷(xiāo)，本年度10家子企業(yè)壓減工作正在有序推進(jìn)。二是歷史遺留問(wèn)題破解實(shí)現(xiàn)新突破。順利盤(pán)活綜保區(qū)和蘇銀產(chǎn)業(yè)園3.32億、11.21萬(wàn)平方米閑置低效資產(chǎn)，借助容缺辦證機(jī)遇期完成85萬(wàn)平方米資產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理，收繳租金及土地管護(hù)費(fèi)3233萬(wàn)元。三是打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系呈現(xiàn)新氣象。推行“黨支部+指揮部+責(zé)任區(qū)”一線(xiàn)黨建工作法，以“黨建+鏈”為載體，引入年產(chǎn)1200噸高端熱場(chǎng)新材料項(xiàng)目、半導(dǎo)體電子芯片加工項(xiàng)目、蔬菜深加工出口等項(xiàng)目成功落地蘇銀產(chǎn)業(yè)園和綜合保稅區(qū)，推動(dòng)總投資額100億元的銀川算力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地蘇銀產(chǎn)業(yè)園，積極謀劃亞麻產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、靈武臨港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目、源網(wǎng)荷儲(chǔ)等項(xiàng)目，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市更新、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式正加速推進(jìn)。

在“新”字上下功夫，著力提升集團(tuán)黨建強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象的影響力

一是展示黨建品牌新形象。集團(tuán)黨委“16X+N”立體黨建工作體系及其黨建成果被央廣網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)網(wǎng)、寧夏新聞網(wǎng)、《共產(chǎn)黨人》期刊等主流媒體深度報(bào)道，此外與三個(gè)基層黨支部的黨建品牌一并成功入選2024年度全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。二是打造黨建陣地新亮點(diǎn)。在綜投公司通關(guān)服務(wù)中心打造鑄牢中華民族共同體意識(shí)教育實(shí)踐基地，成立“馬麗勞模工作室”，搭建起銀川綜合保稅區(qū)民族團(tuán)結(jié)“連心橋”，有力提升園區(qū)各族職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。三是鍛造鄉(xiāng)村振興新引擎。創(chuàng)新推出“企業(yè)+村集體+農(nóng)民”的種植新模式，依托集團(tuán)旗下寧夏銀冠食品有限公司積極推廣“訂單式”“預(yù)約式”特色種植模式，將集團(tuán)黨委幫扶的永清村產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入到集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中。目前已完成辣根90畝、黃桃50畝種植工作，后期還將持續(xù)提供技術(shù)指導(dǎo)、保障銷(xiāo)路、產(chǎn)業(yè)扶持等幫扶措施，加快推動(dòng)幫扶村農(nóng)業(yè)精細(xì)化、規(guī)模化發(fā)展。