新聞動態(tài)
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為認真貫徹銀川市委、市政府和市國資委關于銀川市國有經濟布局和結構調整方向的指示精神,按照深化國有企業(yè)改革的重大決策部署,全力落實推進國資國企深化改革,確保高質量完成重組改革的法人治理結構調整以及管理層級壓減工作,銀川創(chuàng)投集團堅持以國家、自治區(qū)、銀川市的發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策為根本遵循,緊緊圍繞本企業(yè)功能定位及發(fā)展戰(zhàn)略,以“聚焦主業(yè)、嚴控非主業(yè),淘汰產能嚴重過剩行業(yè)、退出低端低效產業(yè)”原則為導向,持續(xù)推進所屬企業(yè)調整、優(yōu)化、精簡組織結構,精準開展管理層級和法人戶數壓減工作,通過優(yōu)化調整組織結構,加強集團化管控,不斷提升企業(yè)發(fā)展質效。
國企改革三年行動以來,銀川創(chuàng)投集團以實干實績、善作善成彰顯擔當,“壓減”工作取得了顯著成效,以股權劃轉、清算注銷、吸收合并、破產重整等方式壓減9家子企業(yè),二級、三級、四級企業(yè)壓減率分別達14.29%、13.89%、25.00%,計劃2024年末實現五級企業(yè)全部清退,2025年末實現四級企業(yè)全部壓減,力爭本輪國企深化改革提升行動收官時集團全級次法人戶數壓減率達41.51%。
銀川創(chuàng)投集團是應國企改革重組而設立,自重組設立以來始終堅持“兩個一以貫之”,把黨的領導有機融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織領導作用,切實把加強黨的領導和完善公司治理、企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深度融合。面對國有企業(yè)發(fā)展形勢較為嚴峻、歷史遺留問題風險化解集聚、法人治理層級龐雜復綴等諸多問題和挑戰(zhàn),創(chuàng)投集團迎難而上、多措并舉推動落實法人層級壓減:一是堅持高標站位,強化頂層設計,成立以黨委書記、董事長為組長,總經理為常務副組長,二級公司主要負責人為成員的專項工作領導小組,壓緊壓實各單位主體責任,高位推動具體工作實施方案的制定。二是充分認識企業(yè)法人層級壓減相關工作的重要性、緊迫性和復雜性,堅持“依法依規(guī)、整體謀劃、協(xié)調發(fā)展”的方針,運用調研座談、內部研討、專家評審等方式,對所屬企業(yè)進行全面摸底。三是按照“據實核查、分步推進、由易到難、逐個實施”的路線,堅持“統(tǒng)籌兼顧、一企一策、重點跟進”原則,結合實際情況,全力推進效益差、發(fā)展前景不佳企業(yè)的業(yè)務整合,加快內部改革,利用主業(yè)優(yōu)勢實施業(yè)務專業(yè)化整合,在更好化解存量債務問題的同時兼顧層級壓減瘦身。四是常態(tài)化、動態(tài)化、持續(xù)化開展“壓減”工作,落實周報告制度,壓緊壓實工作紀律,及時研究解決突出問題,制定階段性重點任務,持續(xù)發(fā)力推進企業(yè)法人層級壓減工作。五是及時總結經驗,構建動態(tài)聯(lián)動工作機制,形成上下統(tǒng)一、內外協(xié)作、齊抓共管工作局面,經營管理質效全面提升,內控管理水平持續(xù)增強,自身發(fā)展實力不斷夯實,切實跑出國企改革加速度,奏響深化提升新篇章。
下一步,創(chuàng)投集團將進一步解放思想,主動迎接新問題新挑戰(zhàn),堅持和樹立“善謀劃、勇?lián)?、有作為”的工作理念,鞏固和發(fā)揚“嚴細深實勤儉廉+快”的工作作風,不斷在思想觀念、發(fā)展理念、工作思路、方式方法等方面積極思考、敢于創(chuàng)新,高效完成公司法人治理結構調整及層級壓減改革任務,促進工作任務穩(wěn)步推進。一是逐步完善公司法人治理及層級管理信息系統(tǒng),對公司全級次企業(yè)戶數、年度新增(減少)子公司計劃、季度及年度層級壓減完成情況、歷史遺留項目所涉及公司清理實施情況等治理信息進行監(jiān)測、分析和管理。加強公司層級基礎信息管理,持續(xù)進行全程的動態(tài)監(jiān)控和管理,提升集團化管理的信息化水平。二是堅持聚焦主業(yè),守住管理層級應當與公司資產經營規(guī)模、盈利能力、經營性現金流水平、資產負債水平和實際籌資能力相適應,與企業(yè)管理能力、人力資源等相匹配的總要求。三是堅持審慎原則,嚴格執(zhí)行新設子公司管理制度,履行決策程序,充分預估管理風險,做好新設子公司前期可行性研究,下屬公司法人治理結構調整及層級管理統(tǒng)一由集團公司按照權限進行管理,落實責任追究制度。